作为传统企业、实体企业，在智能化、大数据浪潮中该怎么走？

　　文｜《中国企业家》记者 周夫荣

　　编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库

　　“现在的经济结构在调整，国家提出高质量成长，GDP的增速有所下降，特别是制造业面临的压力也特别大，我们该怎么办呢？”新希望集团董事长刘永好在2019(第十八届)中国企业领袖年会的主旨演讲中提出了上述问题。

　　12月8日至9日，由《中国企业家》杂志社主办的2019（第十八届）中国企业领袖年会在北京盛大举行。本届年会以“决胜2020”为主题，董明珠、刘永好、陈东升、王石、宋志平、宗庆后等上百位企业领袖齐聚一堂，上千位行业领军者到场。

　　刘永好是改革开放大潮中成长起来的第一代民营企业家代表，他所创立的新希望集团已成长为具有千亿规模的企业，然而，他却依然坚守农业、扎根农村，把带动农民脱贫共富视为己任。

　　如今，高质量发展成为当下及未来中国发展的关键词，同时，传统企业也走入转型升级的关键期。新希望集团作为一家老牌传统企业，该如何转型？在养猪、农村等关键词之外，刘永好又如何看待大数据、人工智能等新科技？